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賀向東一行來地礦集團公司進行工作調(diào)研

來源:管理員     所屬分類:領(lǐng)導(dǎo)活動     閱讀次數(shù):2405     發(fā)布時間:2017-11-13

    11月10日上午,省國資委黨委委員、紀(jì)檢組組長賀向東一行來地礦集團公司進行工作調(diào)研。集團公司領(lǐng)導(dǎo)趙廷周、劉建勤、白林科、張軍、潘發(fā)明、馬貴鎖、安增會、萬兆發(fā)出席工作匯報會。

   
    趙廷周從六個方面向賀向東一行匯報了集團公司的總體工作情況。一是集團公司的歷史沿革;二是集團公司的業(yè)務(wù)范圍;三是集團公司的主要業(yè)績;四是當(dāng)前正在開展的重點工作;五是改革發(fā)展中遇到的問題;六是解決存在問題的思路和措施。重點從“地勘改革急先鋒、追趕超越論英雄、民生地質(zhì)突擊隊、地質(zhì)找礦主力軍、漢中香玉贏天下、一帶一路拔頭功”等方面匯報了集團公司當(dāng)前正在開展的重點工作。

   
    張軍從落實“兩個責(zé)任”、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、持之以恒反“四風(fēng)”、加大紀(jì)律審查和追責(zé)問責(zé)力度、完善制度創(chuàng)新機制、運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等六個方面匯報了集團公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作情況。

   
    賀向東對集團公司當(dāng)前各項工作的開展給予充分肯定,同時提出三點要求:一是要解決人的思想觀念問題。在集團公司的企業(yè)化改革過程中,人是最關(guān)鍵的因素。不能“身子”都進入市場經(jīng)濟了,思想還停留在事業(yè)體制的階段。大部分職工的思想觀念是好的,個別人可能會存在問題。要人性化地綜合運用文化、管理、制度等手段,讓整個職工隊伍向著市場化的方向順暢前行。二是要找準(zhǔn)發(fā)展過硬的支撐點。隨著外部環(huán)境的變化,地勘行業(yè)整體發(fā)展受限。當(dāng)前,整個國土資源的開發(fā)利用,與大的環(huán)保在總體要求上是一致的。要抓住某一個時間段,民生關(guān)注的方向,找準(zhǔn)發(fā)展過硬的支撐點。不要貪多求全,要做強做優(yōu)。自己能做的別人做不了。別人能做的自己做得好。地災(zāi)排查突擊隊就是一個很好的思路。今后,像這樣的板塊,應(yīng)該再多一些。三是要找好各級崗位管理的風(fēng)險點。管控風(fēng)險的主體責(zé)任,紀(jì)委要多擔(dān)一些,要把“兩個主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”緊密結(jié)合起來,層層傳導(dǎo)壓力。雙軌制的運行最容易出問題,要制定切實有效措施,把崗位風(fēng)險管控好。對于職工反映的問題,要快處快辦,抓早抓小,運用好“四種形態(tài)”,有則改之,無則加勉。

   
    省國資委綜合辦公室主任張海濤、案件辦公室主任邵海山陪同調(diào)研。集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加匯報會。

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