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劉建勤深入秦地建設(shè)公司開(kāi)展工作調(diào)研
10月11日,地礦集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉建勤深入秦地建設(shè)公司開(kāi)展工作調(diào)研。副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師潘發(fā)明一同調(diào)研。副總會(huì)計(jì)師,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。
在聽(tīng)取秦地建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后,劉建勤對(duì)秦地建設(shè)公司近年來(lái)的發(fā)展成績(jī)給予肯定。
劉建勤強(qiáng)調(diào),秦地建設(shè)公司未來(lái)的發(fā)展,要與國(guó)家國(guó)有企業(yè)發(fā)展的政策理念相吻合,在注重發(fā)展質(zhì)量的同時(shí)兼顧發(fā)展規(guī)模,努力拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的新渠道,逐步完善建筑產(chǎn)業(yè)鏈。
劉建勤指出,為支持秦地建設(shè)公司的發(fā)展,集團(tuán)公司為其提供了一定的資金支持。秦地建設(shè)公司要對(duì)投入大額資金的重點(diǎn)項(xiàng)目加快資金回收,盤(pán)活企業(yè)資金池,并通過(guò)制訂一系列可行性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,有效保障大額資金安全,這也是企業(yè)投融資的關(guān)鍵所在。
劉建勤要求,秦地建設(shè)公司作為集團(tuán)公司指定的混改試點(diǎn)單位,要盡早盡快實(shí)現(xiàn)混改。在混改過(guò)程中,可借鑒陜西建工集團(tuán)等先進(jìn)同行的混改工作經(jīng)驗(yàn)。要盡快成立混改工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,結(jié)合秦地建設(shè)公司的實(shí)際情況,制訂改制時(shí)間表和實(shí)施方案,盡快予以落實(shí)。