10月16日，地礦集團公司召開2018年三季度經(jīng)濟運行分析會。黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤主持會議。黨委副書記、紀委書記張軍，副總經(jīng)理、總會計師潘發(fā)明，黨委副書記安增會，黨委委員萬兆發(fā)，總工程師王根寶出席。副總會計師及總部各部門有關(guān)同志參加會議。
　　　
    會上，發(fā)展規(guī)劃部負責人匯報了三季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況；財務(wù)資產(chǎn)部負責人匯報了三季度財務(wù)數(shù)據(jù)分析情況；勘查開發(fā)部有關(guān)同志匯報了三季度地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)情況；應(yīng)急排查隊辦公室有關(guān)同志匯報了三季度地災(zāi)防治、工程勘察與建設(shè)以及其他產(chǎn)業(yè)情況；安全保衛(wèi)部負責人匯報了三季度安全生產(chǎn)工作情況。

　　　
    與會人員圍繞三季度經(jīng)濟運行情況深入分析點評，積極建言獻策。
　　　
    王根寶從地質(zhì)礦產(chǎn)很重要，個別單位轉(zhuǎn)型升級進步大，礦產(chǎn)開發(fā)要下大力氣，適時取得優(yōu)質(zhì)礦權(quán)，聯(lián)合實施礦產(chǎn)開發(fā)，培育多個主業(yè)等方面提出了意見和建議。
　　　
    萬兆發(fā)從提升對主業(yè)的認識，建立地質(zhì)資源勘查與開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈，抓好項目做實主業(yè)等方面提出了意見和建議。

　　
    潘發(fā)明從加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、進一步突出主業(yè)，高質(zhì)量發(fā)展要有規(guī)模效應(yīng)，加強財務(wù)管理和風險防控等方面提出了意見和建議。
　　　
    張軍從深入研究生產(chǎn)經(jīng)營工作，進一步明確主業(yè)定位，把經(jīng)濟指標作為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指標等方面提出了意見和建議。

　　　
    劉建勤對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作給予充分肯定。他說，從總體來看，前三季度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)完成情況平穩(wěn)較好，達到了預(yù)期效果。從預(yù)判來看，能夠全面完成，甚至超額完成全年目標任務(wù)。各單位、各部門要堅定信心，認真抓好四季度各項工作的推進落實。確定了奮斗值的單位，要力爭完成奮斗值目標。
　　　
    劉建勤指出，集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作目前主要存在三個方面的問題。一是主業(yè)不強的態(tài)勢仍然沒有改變。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈較短、面不寬、總量上不去。二是所屬各單位發(fā)展不平衡的問題依然存在。發(fā)展不理想的單位，要認真反思主觀方面存在的因素。三是重點項目進展參差不齊。房地產(chǎn)項目進展較快，但主業(yè)項目進展緩慢，漢中玉文化產(chǎn)業(yè)項目論證時要結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀進行思考，穩(wěn)步、有序推進。

　　　
    劉建勤對進一步做好四季度工作作出安排部署：一是要抓轉(zhuǎn)型。要把向民生地質(zhì)轉(zhuǎn)型作為當前首要的工作任務(wù)。二是要抓效益。效益是企業(yè)永恒的主題。要鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然存在較大發(fā)展機遇。要通過轉(zhuǎn)型升級提升效益。要向項目、向有效投資要效益。要向改革要效益，要圍繞提高效益，促進發(fā)展，主動進行改革。三是要抓管理?？偛繖C關(guān)要從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。基層單位也要進一步強化提升管理。四是要抓安全生產(chǎn)。要在抓好安全生產(chǎn)的同時，強化環(huán)保要求，防范環(huán)保問責帶來的風險。五是要統(tǒng)籌謀劃好明年各項工作。