第二分公司 7月26日召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議，認真學習領(lǐng)會地礦總公司（局）半年工作會議精神。會議重點傳達了總經(jīng)理趙廷周的工作報告以及局長張寬民的重要講話。會議要求，各單位、各部門要把這次會議精神傳達到基層干部職工，緊密結(jié)合單位的實際情況認真貫徹落實會議精神，解放思想、堅定信心、真抓實干、狠抓落實，按照年初制定的目標任務(wù)加大工作措施，力爭全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨建精神文明工作。并積極做好安全防汛工作、黨風廉政工作和“三問三解”工作，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

    第六分公司 7月30日，召開中層以上干部會議，學習貫徹落實總公司（局）半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作。

    一是繼續(xù)努力做好和諧穩(wěn)定工作。和諧穩(wěn)定關(guān)乎單位發(fā)展的大事，沒有一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍，隊經(jīng)濟發(fā)展就會受到極大的影響，各相關(guān)部門必須努力做好此項工作。二是切實抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，各實體及相關(guān)部門負責人一定要有深刻的認識，要加強安全教育，做好雨季防汛工作，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。三是精心組織，真抓實干，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。

    西安分公司 7月25日，召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議,傳達總公司（局）半年工作會議精神，安排部署下半年工作。

    一是繼續(xù)做好陜北煤田勘查項目，尤其是趙石畔、紅石橋兩個項目，同時還要繼續(xù)做好其他項目，有條件時要爭取新項目。二是高度重視新疆、青海兩公司的發(fā)展。新疆公司一方面要積極聯(lián)系收購礦權(quán)，另一方面要加緊對已有礦權(quán)進行前景排查。青海公司繼續(xù)聯(lián)系部署與青海低碳基金投資公司四個方面的合作事宜。三是采取激勵措施，加大找礦力度，充分調(diào)動技術(shù)人員的找礦積極性。四是以人為本，強化安全生產(chǎn)責任落實，全力維護隊伍穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展。五是加強合同管理，加大債權(quán)清收力度，降低經(jīng)營風險。六是加強資質(zhì)管理，認真做好資質(zhì)維護和升級工作。

    水工環(huán)勘察分公司 7月30日，召開中層以上干部會議，傳達總公司（局）半年工作會議精神，并提出以下措施以確保今年目標任務(wù)的順利完成。一是堅持“向外”發(fā)展，爭取外地、外省及國外項目，進一步拓寬市場；二是開拓新的經(jīng)濟增長點，向水利建設(shè)、礦山恢復(fù)治理發(fā)展，加大培養(yǎng)水資源論證方面的技術(shù)力量；三是重視資質(zhì)建設(shè)，鼓勵員工參加各類注冊考試，提升資質(zhì)等級，并積極申請辦理地溫能安裝、保密等資質(zhì)，促進資質(zhì)增項。四是實行標準化、精細化管理，節(jié)能降本，為經(jīng)營實體排除闖市場的后顧之憂。五是繼續(xù)加大人才培養(yǎng)，建立科學人才培養(yǎng)機制，擴大業(yè)界影響力。六是建立“對標”機制，學習其他企業(yè)優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營模式和管理制度，不斷自我超越。七是切實抓好安全生產(chǎn)工作。八是切實加強黨建工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制和“三重一大”決策制度，深入開展“三問三解”活動，實實在在為職工辦實事、辦好事。 

    物化探分公司 8月3日召開職工大會，落實總公司（局）半工作會議精神，安排部署下半年工作。

    一是持續(xù)做大、做強重點項目。切實抓好銀額盆地物化探剖面項目，力爭取得具有宏觀影響的重大成果，在鄂爾多斯盆地油氣勘查領(lǐng)域占據(jù)一席之地。二是發(fā)揮物化探技術(shù)優(yōu)勢，爭當?shù)刭|(zhì)找礦主力軍。積極把握良機，力爭承擔更多的物化探項目，有新的建樹。三是保持支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。石油測井鞏固延長油田市場，繼續(xù)開拓長慶測井市場。煤田測井穩(wěn)固陜北市場，繼續(xù)擴大在煤層氣測井、油頁巖測井、金屬礦測井、天然氣水合物測井等新領(lǐng)域的影響力。通力電工廠要科學決策，做好下半年各項工作。四是加強地震勘查。不斷提高煤田地震勘查的競爭力，進一步拓寬勘查地域和領(lǐng)域。五是認真抓好地調(diào)及綜合物探項目。切實加強基礎(chǔ)物化探和綜合研究工作，繼續(xù)抓住機遇，多渠道承攬項目。六是提前謀劃做好明年項目儲備。提早謀定明年經(jīng)濟發(fā)展走勢，做好大項目、重點項目的跟蹤，以承接實施大項目推動大發(fā)展。七是加強安全生產(chǎn)工作。                

    第二綜合物探分公司 8月2日召開了隊中層以上干部會議，傳達了總公司半年工作會議精神，分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況和下半年生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)要把安全生產(chǎn)工作放在首位，爭取全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。會議強調(diào)針對當前一些不穩(wěn)定因素，要提高防范意識，研究解決方案，進行一對一的溝通交流，化解矛盾，切實做好維穩(wěn)工作。                       

    國土測繪工程分公司 7月25日和8月1日分別召開班子會和中層以上干部大會，傳達學習總公司（局）半年工作會議精神，并為確保完成全年目標任務(wù)提出6條落實措施。

    一是抓好項目合同進度質(zhì)量，確保全年外收任務(wù)完成。做好續(xù)作及新開工的6個重點項目，抓好現(xiàn)場管理，保證工期和質(zhì)量，多種經(jīng)營要力爭效益穩(wěn)步增長。 二是抓好項目儲備，為今后一個時期工作奠定基礎(chǔ)。三是成立分公司動遷與分房工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好大院東部開發(fā)的職工拆遷安置工作。四是抓好安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)無事故。五是發(fā)揮信訪、工會作用，結(jié)合開展“三問三解”活動，抓好隊伍穩(wěn)定，認真妥善處理事關(guān)職工切身利益問題，為黨的十八大召開營造良好氛圍。六是加強勞動紀律，開展質(zhì)量、財務(wù)工作檢查，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序、規(guī)范運行，使企業(yè)化運行更加順暢。 

    實驗研究所 近日召開中層干部會議，認真?zhèn)鬟_學習總公司（局）2012年半年工作會議精神，對下半年的工作進行了安排部署。

    一是要繼續(xù)抓好實驗測試任務(wù)和項目的承攬工作，以質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢擴大影響力。二是要高度重視項目儲備工作。整合資源和技術(shù)力量，積極做好項目申報工作，為資質(zhì)建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。三是深入開展好內(nèi)部學術(shù)交流年活動，解決實際工作中的技術(shù)難點。四是做好人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)工作。五是要進一步做好地質(zhì)勘查工作，多渠道承攬地礦勘查任務(wù)。六是繼續(xù)做好2012年度科研項目的推廣和實施工作。礦產(chǎn)綜合利用要以技術(shù)換資金，與礦山企業(yè)合作以求共同開發(fā)。七是要開展好三問三解活動，在上半年做好8件實事和建立好4名困難職工聯(lián)系對象的基礎(chǔ)上，努力為職工多辦好事、辦實事。  

    西安工程技術(shù)學校 7月25日召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議。會上，傳達學習了總經(jīng)理趙廷周工作報告和局長張寬民重要講話精神，討論了《西安工程技術(shù)學校轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案》。會議要求，各部門會后采取多種形式及時把會議精神傳達職工，提高認識，增加危機感、責任感；要圍繞學校轉(zhuǎn)型發(fā)展實施方案積極行動起來，做好籌劃和安排；要善始善終搞好教學、學生管理及學生的畢業(yè)安置工作；要做好離退休工作，維護大局穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決；要加強安全保衛(wèi)工作，做好與6401地質(zhì)資料的交接和建檔工作，保證資料的完整和安全，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。