近日，第二分公司召開(kāi)由礦開(kāi)院及各野外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加的地質(zhì)工作座談會(huì)。分公司召開(kāi)此次座談會(huì)，旨在聽(tīng)取大家對(duì)分公司發(fā)展的建議；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及管理的先進(jìn)辦法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流借鑒；認(rèn)真聽(tīng)取員工的合理訴求，條件成熟的由組織協(xié)調(diào)解決。

    會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)。征集到的意見(jiàn)建議涉及如何正確立項(xiàng)、提高項(xiàng)目承攬能力和加快施工進(jìn)度；怎樣合理規(guī)避地勘產(chǎn)業(yè)低谷期、消除礦權(quán)“睡眠”、提高地勘資質(zhì)、老資料的開(kāi)發(fā)利用；如何提高中堅(jiān)技術(shù)力量的合理配置及項(xiàng)目利潤(rùn)率；如何搞好企業(yè)形象及隊(duì)伍建設(shè)、安全制度建設(shè)、項(xiàng)目承包責(zé)任制、考評(píng)辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制及合理提高職工收入；如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，利用技術(shù)資源立足漢中的同時(shí)，運(yùn)行更多省外商業(yè)、基金項(xiàng)目，把地勘業(yè)做大做強(qiáng)；對(duì)于新來(lái)大學(xué)生，如何合理解決生活、交通等問(wèn)題。

    分公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議后，認(rèn)為大家提出的意見(jiàn)和建議很好，收入分配要向野外一線和基層傾斜，員工工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題，單位在財(cái)力允許的前提下要逐步改善和解決，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作生活條件。

    分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前工作提出要求：一是做好維穩(wěn)工作，礦開(kāi)院班子成員及各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)要按分工按計(jì)劃把各自的工作正常推進(jìn)；二是院里的發(fā)展問(wèn)題，班子要齊心協(xié)力，項(xiàng)目做到超前謀劃，為明年項(xiàng)目落實(shí)打好基礎(chǔ)；三是牢固樹(shù)立質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，誠(chéng)信做事，嚴(yán)禁弄虛作假；四是提高機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)，盡力為野外工作服務(wù)；五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)及能力；六是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓好安全工作。