陜西地礦集團(tuán)2020年半年工作會(huì)議在西安召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙廷周作了題為《緊盯目標(biāo)不放松 全力以赴抓落實(shí) 確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤作了題為《只爭朝夕 真抓實(shí)干 奮力實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官》的講話。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席白林科主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張軍、潘發(fā)明、馬貴鎖、安增會(huì)、王根寶、荊平，集團(tuán)公司外部董事朱桂玲出席會(huì)議。

    趙廷周在講話中指出，2020年是一個(gè)非常特殊的年份，希望大家堅(jiān)定信心、振奮精神，堅(jiān)決打贏2020年收官之戰(zhàn)，確保“十三五”圓滿收官。

    趙廷周就做好集團(tuán)公司下半年工作提出三個(gè)方面的意見。

    一是要勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)。要把抓落實(shí)作為一切工作的關(guān)鍵，把所有精力集中到抓落實(shí)上來。要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。集團(tuán)公司今年最大的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“百億地礦”，要緊盯目標(biāo)，大力推進(jìn)，只能勝不能敗。要振奮精神抓落實(shí)。要拿出一流的工作狀態(tài)，滿懷昂揚(yáng)的干事激情，大干下半年，打好收官仗。要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。要聚焦轉(zhuǎn)型最突出的“瓶頸”、發(fā)展最脆弱的“短板”，重點(diǎn)突破，狠抓落實(shí)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”的推進(jìn)上，要持續(xù)用力，久久為功。要全面對(duì)接和支撐我省自然資源管理體系。

    二是要提高站位，強(qiáng)“根”鑄“魂”。要在提高政治站位上下功夫。在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上作表率，在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜視察重要講話精神上作表率，在始終同黨中央保持高度一致上作表率。要在弘揚(yáng)延安精神上下功夫。通過弘揚(yáng)延安精神，來轉(zhuǎn)變思想觀念，突破思維定勢(shì)，從中汲取精神上的力量，思想上的智慧，行動(dòng)上的動(dòng)力。要在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。緊緊抓住“三基建設(shè)”這個(gè)大工程，全面提升基層黨組織的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。要在狠抓整改上下功夫。持續(xù)抓好內(nèi)部巡察工作。深入開展以案促改工作，精心組織警示教育，高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)。要在正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫。有序推進(jìn)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督，持續(xù)抓好“四風(fēng)整治”。

    三是要謀篇布局，引領(lǐng)發(fā)展。要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記來陜視察重要講話精神上來，統(tǒng)一到省委省政府及省國資委重大決策部署上來。要把握大勢(shì)、科學(xué)籌劃。集團(tuán)公司提出的“三個(gè)地礦”建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，都是打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的重大事項(xiàng)，必須一項(xiàng)一項(xiàng)狠抓落實(shí)。要深挖潛力，對(duì)標(biāo)一流。確定專業(yè)的咨詢公司，幫助集團(tuán)公司制定真正管用的五年規(guī)劃，通過規(guī)劃，點(diǎn)燃地礦人干事創(chuàng)業(yè)的激情。要問題導(dǎo)向，主動(dòng)求變。進(jìn)行體制機(jī)制等根本性改革，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要人才為本，建功為榮。注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，創(chuàng)新選人用人機(jī)制。

    劉建勤在講話中總結(jié)回顧了上半年的經(jīng)營發(fā)展工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)。他指出，上半年，集團(tuán)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，改革和管理創(chuàng)新持續(xù)深化。上半年的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下亮點(diǎn)：一是經(jīng)營情況在困境中總體向好；二是新業(yè)務(wù)不斷拓展；三是改革遺留問題逐步解決；四是黨建工作扎實(shí)開展。同時(shí)，也存在以下問題：一是經(jīng)營管理模式落后；二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大；三是產(chǎn)業(yè)整合力度不夠。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司當(dāng)前面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)加速復(fù)蘇、政策紅利增多、市場空間更廣、技術(shù)迭代更快、經(jīng)營壓力加大的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

    劉建勤對(duì)2020年下半年經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作作出安排部署：一是要緊扣主業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面支撐全省自然資源工作。要同步推進(jìn)地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)，全面服務(wù)支撐全省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，積極參與秦嶺、黃河生態(tài)保護(hù)與國土空間規(guī)劃利用，穩(wěn)步推進(jìn)漢中玉文化產(chǎn)業(yè)，融入“一帶一路”拓展境外市場。二是要擴(kuò)大工勘建設(shè)與其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)范圍，著力促增長、提效益。要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新項(xiàng)目承攬方式。三是要穩(wěn)步發(fā)展投資和物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，為“百億地礦”提供支撐。四是要持續(xù)深化改革，破解發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要改革經(jīng)營模式，推動(dòng)國企改革專項(xiàng)工作，加強(qiáng)相關(guān)問題的整改。五是要優(yōu)化內(nèi)部管理，提升管理效能。要重塑總部管理職能，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)管理。六是要著眼長遠(yuǎn)，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。

    實(shí)驗(yàn)研究所、紀(jì)委監(jiān)察專員辦公室、第三地質(zhì)隊(duì)、物資供銷公司、發(fā)展規(guī)劃部在會(huì)上作了交流和表態(tài)發(fā)言。

    潘發(fā)明通報(bào)了集團(tuán)公司所屬單位2019年度企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪綜合考核結(jié)果及穩(wěn)增長專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核結(jié)果。

    白林科在總結(jié)講話中就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神；二是要統(tǒng)籌推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作；三是要抓好疫情防控和安全維穩(wěn)工作。

    本次會(huì)議以視頻會(huì)的形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會(huì)計(jì)師，所屬各單位黨委（總支、支部）書記、執(zhí)行董事（校長、院長）、總經(jīng)理，總部各部門負(fù)責(zé)人（正職），專（兼）職監(jiān)事在西安賓館主會(huì)場參加會(huì)議；總部各部門副主任、主辦科員在總部分會(huì)場參加會(huì)議；所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會(huì)場參加會(huì)議。