歲末年初，第二分公司認真分析總結(jié)，回顧過去一年來所取得的成績和存在的問題，確定2013年發(fā)展思路，并制定了推進各項工作的措施。

　　分公司以總公司（局）下達的2013年經(jīng)濟增長任務為目標，以“以地勘產(chǎn)業(yè)為主導，拓展市場，帶動礦產(chǎn)開發(fā)及多種經(jīng)營全面發(fā)展”為主導思想，加強地勘項目承攬力度，大力獲取基金項目，拓展外省項目，狠抓主業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。地質(zhì)勘查方面，穩(wěn)定現(xiàn)有省內(nèi)外市場，加大工作力度，獲取更多外省地勘項目，爭取在礦權(quán)上實現(xiàn)更大突破。同時加強地勘項目質(zhì)量控制和進度控制，貫徹落實《地質(zhì)勘查工作質(zhì)量規(guī)范》，加強地勘項目管理。礦產(chǎn)開發(fā)方面，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，穩(wěn)步推進”的原則推進南鄭碑壩“漢中玉石大理石礦”的勘查開發(fā)工作。持續(xù)推進玉泉壩金礦的擴能改造及火峰埡金礦的礦山建設工作，穩(wěn)定礦產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟收入。工勘施工方面，繼續(xù)加大研究3臺石油大鉆的挖潛工作，制定攻堅目標計劃，抓好黃金施工季節(jié)，力爭多打進尺，多創(chuàng)效益。巖心鉆著力理順經(jīng)營機制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，盤活鉆探設備，促進巖心鉆探施工項目健康有序發(fā)展。多種經(jīng)營方面，頤康源要強化內(nèi)部管理，完善服務細節(jié)，加大營銷力度，爭創(chuàng)好的經(jīng)營業(yè)績。

　　同時，分公司著力加強內(nèi)部管理，降低內(nèi)耗，提高工作效率；大力推進人才隊伍建設，做好專業(yè)技術(shù)崗位人才及管理崗位人才隊伍的發(fā)展培養(yǎng)，抓好地質(zhì)專業(yè)新知識、新理論、新方法的培訓學習，鼓勵科技創(chuàng)新，培養(yǎng)科技拔尖人才，著力打造具備“高、精、尖”素質(zhì)的人才隊伍；進一步加大安全檢查力度，消除安全隱患，切實防范安全事故發(fā)生。