陜西地礦漢中隊(duì) 10月13日，陜西地礦漢中隊(duì)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部共24人參加會(huì)議。

    會(huì)議要求，一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神。各單位、各部門要將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達(dá)到每一名員工，對(duì)照每一項(xiàng)內(nèi)容、每一項(xiàng)要求，聯(lián)系實(shí)際，查找存在的問題和不足，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。圍繞地質(zhì)勘查、找礦突破、服務(wù)民生、管理服務(wù)等職能，結(jié)合各自工作崗位和實(shí)際，研究思考加強(qiáng)各項(xiàng)工作的辦法和措施，推動(dòng)漢中隊(duì)各項(xiàng)決策部署和重點(diǎn)工作落地見效。三是要切實(shí)強(qiáng)化工作作風(fēng)，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。今年的時(shí)間已經(jīng)過去四分之三，要客觀認(rèn)識(shí)自身的差距與不足，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力沖刺、加壓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

    陜西地礦綜合隊(duì) 10月10日，陜西地礦綜合隊(duì)召開干部大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。

     會(huì)議要求，一是要迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要盡快組織部門的每一名員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)屈永安書記講話精神，理解包聯(lián)文件的內(nèi)容，切實(shí)做到在思想和作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，從自身做起，求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要明確職責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)人員分工，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作路徑和方式方法，聚焦突出問題、緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，采取有效的方法措施，抓具體、抓深入，確保當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。三是要壓實(shí)責(zé)任，確保實(shí)效。綜合隊(duì)上下要時(shí)刻保持拼搶的狀態(tài)和嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，采取一切必要措施，確保今年集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為明年工作開展奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)為綜合隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。  

    陜西地礦區(qū)研院 10月13日，陜西地礦區(qū)研院召開黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)相關(guān)人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，與會(huì)人員圍繞屈永安書記講話精神，立足崗位，進(jìn)行了充分的研討交流發(fā)言。

    會(huì)議要求，一是要迅速將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達(dá)到每一名員工。各部門要充分領(lǐng)會(huì)講話精神，夯實(shí)責(zé)任，對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用，客觀認(rèn)識(shí)自身存在的差距和不足，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。三是要主動(dòng)服務(wù)經(jīng)營單位，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、黨建工作從政策解讀、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面積極為經(jīng)營單位排憂解難，在服務(wù)態(tài)度、工作舉措、工作作風(fēng)等各個(gè)方面都要有新突破，單位上下一盤棋，全力以赴，沖刺四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。 

    陜西地礦二物 10月16日，陜西地礦二物黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委委員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議要求，二物全體干部員工要充分領(lǐng)會(huì)屈永安書記講話精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，拿出非常之舉、使出非常之力，沖刺四季度，決戰(zhàn)2023，奮戰(zhàn)2024。一是要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，要將精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度體現(xiàn)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。二是要注重規(guī)矩。要加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和溝通協(xié)調(diào)，知規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，不斷提升工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。三是要注重效率。要緊緊圍繞“3+2”戰(zhàn)略，工作提前做，任務(wù)往前趕，錨定目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目儲(chǔ)備、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作。四是要建立二物月度例會(huì)和部門周例會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)與集團(tuán)公司包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和部門的聯(lián)絡(luò)，推動(dòng)工作提質(zhì)增效。

    陜西國土測繪院 10月11日，陜西國土測繪院召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。

    會(huì)議要求，一是要迅速行動(dòng)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。國土測繪院各部門、各分子公司要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)屈永安書記講話精神，切實(shí)把思想、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，全面梳理工作任務(wù)，搶抓時(shí)間，決戰(zhàn)四季度。二是要以身作則，全面提升干部作風(fēng)。該院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要發(fā)揮表率作用，勇?lián)?dāng)、不怕苦，敢于啃硬骨頭，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。三是要夯實(shí)責(zé)任，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。各部門、各分子公司要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)挖潛增量，重點(diǎn)突破，不折不扣將各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)、要求抓細(xì)抓實(shí)抓到位，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

    陜西地礦漢源玉業(yè) 10月13日，陜西地礦漢源玉業(yè)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部及機(jī)關(guān)工作人員參加會(huì)議。

    會(huì)上，對(duì)公司各實(shí)體單位1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

    會(huì)議要求，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)屈永安書記講話精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司包聯(lián)工作文件精神，緊緊圍繞4個(gè)方面的內(nèi)容和21條包聯(lián)要求，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)，把包聯(lián)工作做實(shí)做細(xì)，努力推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。三是要認(rèn)真履行職責(zé)使命，突出主責(zé)主業(yè)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，抓項(xiàng)目、跑業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四是要堅(jiān)持抓安全就是抓效益的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，做到“四個(gè)到位”，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

    西探裝備 10月10日，西探裝備召開中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神，安排部署四季度重點(diǎn)工作。

    會(huì)議要求，一是各實(shí)體（部門）要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)好屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排，要即刻行動(dòng)，決勝四季度，全力完成2023年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是各實(shí)體（部門）要提前部署2024年工作，以“奮進(jìn)發(fā)展”為主題從研發(fā)新品謀發(fā)展、優(yōu)化生產(chǎn)組織降成本、有效開拓市場提銷量、精益管理強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)提效率上下功夫、開新局、謀新篇。三是審計(jì)整改問題要積極整改推進(jìn)、有效落地。四是中層干部要以上率下全面提升工作作風(fēng)、工作能力、工作態(tài)度，以工作典型問題為抓手夯實(shí)責(zé)任、提升工作實(shí)效。五是要優(yōu)化學(xué)習(xí)會(huì)組織形式。以效果為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)形式，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

    西安工程技校 10月8日，西安工程技校召開中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。該校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部參加會(huì)議。

    會(huì)議要求，一是要牢固樹立危機(jī)感、緊迫感。思想上要有“明年任務(wù)比今年更重”的準(zhǔn)備，行動(dòng)上要下好“先手棋”，開拓市場、儲(chǔ)備項(xiàng)目、提升服務(wù)，為明年發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是要夯實(shí)責(zé)任。各部門要認(rèn)真對(duì)照2023年度既定目標(biāo)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，全力確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營部門要認(rèn)真對(duì)照年初確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，狠抓滯后指標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)，挖潛增量，奮力突破，全力以赴完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。三是要以身作則強(qiáng)作風(fēng)。中層以上干部要樹立好形象，嚴(yán)格要求自己，帶頭貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。四是要認(rèn)真做好督導(dǎo)和幫助。班子成員要按照集團(tuán)公司包聯(lián)工作精神抓好分管部門生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和黨建工作，多為分管部門出謀劃策、分憂解難、架橋鋪路，解決工作中的實(shí)際問題。

    礦業(yè)開發(fā)公司 10月10日，礦業(yè)開發(fā)公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部及部分員工參加會(huì)議。

    會(huì)議要求，一是要以身作則強(qiáng)作風(fēng)，中層以上干部要樹立好形象，嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用。二是要勤總結(jié)善反思，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺，明確責(zé)任。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨、壓力較大的情況下，各部門要善思善謀、善作善成，在下一階段工作中有的放矢、上下聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的局面，高質(zhì)量完成2023年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是要抓短板找弱項(xiàng)，清醒認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理方面存在的問題，前瞻籌劃項(xiàng)目儲(chǔ)備，精準(zhǔn)優(yōu)化項(xiàng)目接續(xù)，合理調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施。進(jìn)入四季度，既要做好全年目標(biāo)任務(wù)的收尾，又要對(duì)明年的重點(diǎn)工作進(jìn)行提前謀劃。四是要按照集團(tuán)公司包聯(lián)工作的4個(gè)方面內(nèi)容和21條包聯(lián)要求抓好生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和黨建工作。 

    秦地地產(chǎn) 10月9日，秦地地產(chǎn)召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安在集團(tuán)公司十月份工作例會(huì)上的講話精神，安排部署相關(guān)工作。

    會(huì)議要求，一是要迅速行動(dòng)，將屈永安書記講話精神和包聯(lián)工作安排傳達(dá)到每一名員工。各部門負(fù)責(zé)人要壓實(shí)責(zé)任，組織部門員工認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)，做到每一項(xiàng)內(nèi)容了然于胸，每一項(xiàng)要求落實(shí)落地。二是要以身作則，全面加強(qiáng)公司干部作風(fēng)能力建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部要層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，不推諉、不扯皮，爭著干、搶著干，在日常工作和項(xiàng)目建設(shè)上切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)表率作用，嚴(yán)于律己，以身作則。三是要承壓奮進(jìn)，全力以赴做好公司經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作。完善工作例會(huì)制度，形成長效工作機(jī)制，在各項(xiàng)工作中凝心聚力，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多想辦法，多謀思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。