今年以來，綜合勘查分公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生各類安全事故及治安案件。

    一是修訂完善了安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程，與各實(shí)體單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了安全生產(chǎn)三級(jí)管理體系及主體責(zé)任。二是加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，年初開工前對(duì)100多名施工單位經(jīng)理、班長(zhǎng)開展安全專題培訓(xùn)；對(duì)54名特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；組織分公司注冊(cè)安全工程師參加了2013年的繼續(xù)教育。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管理。對(duì)機(jī)臺(tái)搬遷、安裝、拆卸、運(yùn)輸環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，基層領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)。對(duì)鉆機(jī)開工生產(chǎn)全過程建立圖標(biāo)、臺(tái)賬，在重要節(jié)點(diǎn)時(shí)刻提醒檢查。在各鉆探施工單位設(shè)置專職安全員，加強(qiáng)安全檢查。今年分公司組織全面檢查3次，專項(xiàng)檢查2次，不定期檢查6次，共查出安全隱患20處，現(xiàn)場(chǎng)糾違14處，限期整改6處。四是以工會(huì)為主，編印發(fā)放“一法三卡”工作手冊(cè)200多本，全面推廣“一法三卡”活動(dòng)，群防群治，監(jiān)控危險(xiǎn)源點(diǎn)，控制事故發(fā)生。在重點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)段組織開展了90天安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。五是增加安全投入，為全體員工繳納了工傷保險(xiǎn)，為民工購(gòu)買了意外保險(xiǎn)，為機(jī)臺(tái)、項(xiàng)目配發(fā)了安全警示標(biāo)志牌，配備了高處作業(yè)人體防墜器，為機(jī)臺(tái)和井隊(duì)統(tǒng)一配置了配電柜，為具備條件的4個(gè)野外機(jī)臺(tái)安裝了安全生產(chǎn)視頻記錄儀。