為加強水文地質(zhì)工作，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，2月27日，水工環(huán)勘察分公司召開了由相關(guān)科室及從事水文地質(zhì)工作的實體負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加的水文地質(zhì)工作座談會。座談會的主題是圍繞該分公司在水文地質(zhì)工作開展中存在的問題，以及下一步工作思路進行溝通和交流。座談會由分公司總工程師主持，分公司總經(jīng)理、黨委書記參加了座談會。
　　 
    座談會一開始就展開了熱烈討論，主管水文地質(zhì)工作的副總工程師從管理的角度，對水文地質(zhì)報告在審查過程中存在的問題進行了梳理和歸類。分公司各實體負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員也根據(jù)工作實際，反饋了工作開展過程中遇到的問題和困難，并提出了自己的建議和意見。與會人員暢所欲言，積極為分公司加強水文地質(zhì)工作建言獻策。
　　　
    副總經(jīng)理兼總工程師根據(jù)大家的發(fā)言，從兩個方面做出全面分析：客觀上由于體制改革和人才斷層，導(dǎo)致從市場上承攬不到大項目，從事水文地質(zhì)工作的技術(shù)人員因此得不到有效鍛煉提升，導(dǎo)致水資源論證資質(zhì)難升級；主觀上各經(jīng)營實體對項目重視不夠，水資源論證的報告質(zhì)量不高，導(dǎo)致報告難評優(yōu)，影響資質(zhì)升級。要解決面臨的問題，首先，要加強項目管理，加強對新規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工作，爭做優(yōu)質(zhì)工程，為資質(zhì)升級創(chuàng)造條件；其次，要培養(yǎng)自己的水文地質(zhì)技術(shù)力量，想方設(shè)法引進專家，對年輕人實施傳、幫、帶，給年輕人壓擔(dān)子、給平臺，使他們迅速成長。第三，要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域?？上壬贽k水文與水資源調(diào)查評價等資質(zhì)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
　　　
     最后，總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。他指出，目前分公司的生存環(huán)境已相當(dāng)嚴(yán)峻，在西安幾大家水工環(huán)勘察單位中，分公司的發(fā)展明顯滯后，是在夾縫中求生存。水文地質(zhì)工作是分公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，雖然由于各種原因，近些年出現(xiàn)了萎縮，但大家一定要樹立信心，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)環(huán)境。要嚴(yán)把項目審核關(guān)，培養(yǎng)自己的技術(shù)力量，爭做優(yōu)質(zhì)工程，培育分公司新的經(jīng)濟增長點，為分公司今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。