陜西地礦職工醫(yī)院全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)
來(lái)源：管理員
所屬分類：地礦新聞
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發(fā)布時(shí)間：2014-12-05
截至11月底，職工醫(yī)院實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)分別是年計(jì)劃任務(wù)的108.1%和103.3%。
為確保全年目標(biāo)任務(wù)的超額完成，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全的同時(shí)采取以下措施，一是層層夯實(shí)責(zé)任，年初下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，分管領(lǐng)導(dǎo)再與其分管科室簽訂《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，在保障質(zhì)量與安全的前提下層層夯實(shí)責(zé)任。二是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)落實(shí)。每月、每季度，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)都會(huì)按照任務(wù)完成情況制定相應(yīng)的“督導(dǎo)落實(shí)情況表”來(lái)跟蹤各分管領(lǐng)導(dǎo)完成的任務(wù)，提出存在的差距；各分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)落實(shí)任務(wù)，很大程度上保障了完成任務(wù)的進(jìn)程。三是保增長(zhǎng)措施穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量提高服務(wù)水平確保兩率（床位使用率及門(mén)診率）的逐步提高，開(kāi)展各項(xiàng)保障醫(yī)療質(zhì)量與安全的活動(dòng)，從而促進(jìn)了病源的提升。后小樓的積極開(kāi)發(fā)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是健康體檢亮點(diǎn)多。今年，醫(yī)院為總公司及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部制定了“領(lǐng)導(dǎo)干部高端體檢套餐”，為此，醫(yī)院還專門(mén)給檢驗(yàn)科購(gòu)置了較為高檔次的全自動(dòng)生化儀等設(shè)備；根據(jù)總公司與外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極開(kāi)拓系統(tǒng)外健康體檢。五是開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦實(shí)事。醫(yī)院自開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)分別下科室多次調(diào)研，積極為一線科室解決實(shí)際問(wèn)題，調(diào)動(dòng)一線職工的工作積極性，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)營(yíng)造了良好環(huán)境。六是基本建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。醫(yī)院綜合樓建設(shè)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，今年7月主體已封頂，目前正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工；年底完成招租招商等配套工作，將形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
