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企業(yè)文化之精神文化(一)
企業(yè)的精神文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動行為的思想意識和價值觀念等。包括企業(yè)經(jīng)營理念或者說企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容。其核心是企業(yè)的價值觀體系。應(yīng)該明確的是,精神文化是企業(yè)文化的核心,企業(yè)價值觀則是企業(yè)精神文化的核心。因此,企業(yè)價值觀是核心中的核心。企業(yè)的精神文化可以從多方面表現(xiàn)出來,如企業(yè)崇尚的價值觀、企業(yè)的宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神等。
對于企業(yè)的精神文化,可以從三個方面來理解。
(1)精神文化是由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢。精神文化的形成和沉淀受一定社會文化背景、意識形態(tài)的影響,是一個長期的過程,形成的是一種精神成果和文化觀念、一種企業(yè)意識。它是一種以意識形態(tài)存在的深層次企業(yè)文化。
(2)精神文化是由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識。如聯(lián)想集團(tuán)的核心理念是:把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。
(3)精神文化是企業(yè)文化中的核心文化。企業(yè)的價值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)中人的行為的總看法和根本觀點,是精神文化的重要組成部分。
企業(yè)精神文化的形成通常是在一定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中,為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要,先由少數(shù)人倡導(dǎo)和實踐,然后經(jīng)過較長時間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。企業(yè)精神文化的形成應(yīng)把握以下三點:一是企業(yè)精神文化是在一定環(huán)境中由企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的。存在決定意識,企業(yè)精神文化是在企業(yè)求生存、圖發(fā)展的環(huán)境中形成的。二是企業(yè)精神文化發(fā)端于少數(shù)人的倡導(dǎo)與示范。文化是人們意識的能動產(chǎn)物,不是客觀環(huán)境的消極反映。正是由于少數(shù)領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的示范,啟發(fā)和帶動了企業(yè)的其他人,形成了企業(yè)新的文化模式。三是企業(yè)精神文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果。
企業(yè)精神文化一般都要經(jīng)歷一個逐步完善、定型和深化的過程。一種新的思想觀念需要不斷實踐,在長期實踐中,通過吸收集體的智慧,不斷補(bǔ)充、修正,逐步趨向明確和完善。
文化的自然演進(jìn)是緩慢的。因此,精神文化一般都是規(guī)范管理的結(jié)果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦確認(rèn)新文化的合理性和必要性,在宣傳教育的同時,更應(yīng)制定相應(yīng)的行為規(guī)范和管理制度,在實踐中不斷強(qiáng)化,努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式,建立起新的企業(yè)文化。