企業(yè)的精神文化是指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動行為的思想意識和價值觀念等。包括企業(yè)經(jīng)營理念或者說企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容。其核心是企業(yè)的價值觀體系。應(yīng)該明確的是，精神文化是企業(yè)文化的核心，企業(yè)價值觀則是企業(yè)精神文化的核心。因此，企業(yè)價值觀是核心中的核心。企業(yè)的精神文化可以從多方面表現(xiàn)出來，如企業(yè)崇尚的價值觀、企業(yè)的宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神等。

       對于企業(yè)的精神文化，可以從三個方面來理解。

      （1）精神文化是由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢。精神文化的形成和沉淀受一定社會文化背景、意識形態(tài)的影響，是一個長期的過程，形成的是一種精神成果和文化觀念、一種企業(yè)意識。它是一種以意識形態(tài)存在的深層次企業(yè)文化。

      （2）精神文化是由企業(yè)的文化心理積淀的一種群體意識。如聯(lián)想集團(tuán)的核心理念是：把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展之中。

      （3）精神文化是企業(yè)文化中的核心文化。企業(yè)的價值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和企業(yè)中人的行為的總看法和根本觀點，是精神文化的重要組成部分。

       企業(yè)精神文化的形成通常是在一定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中，為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要，先由少數(shù)人倡導(dǎo)和實踐，然后經(jīng)過較長時間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。企業(yè)精神文化的形成應(yīng)把握以下三點：一是企業(yè)精神文化是在一定環(huán)境中由企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的。存在決定意識，企業(yè)精神文化是在企業(yè)求生存、圖發(fā)展的環(huán)境中形成的。二是企業(yè)精神文化發(fā)端于少數(shù)人的倡導(dǎo)與示范。文化是人們意識的能動產(chǎn)物，不是客觀環(huán)境的消極反映。正是由于少數(shù)領(lǐng)袖人物和先進(jìn)分子的示范，啟發(fā)和帶動了企業(yè)的其他人，形成了企業(yè)新的文化模式。三是企業(yè)精神文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果。

       企業(yè)精神文化一般都要經(jīng)歷一個逐步完善、定型和深化的過程。一種新的思想觀念需要不斷實踐，在長期實踐中，通過吸收集體的智慧，不斷補(bǔ)充、修正，逐步趨向明確和完善。

       文化的自然演進(jìn)是緩慢的。因此，精神文化一般都是規(guī)范管理的結(jié)果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一旦確認(rèn)新文化的合理性和必要性，在宣傳教育的同時，更應(yīng)制定相應(yīng)的行為規(guī)范和管理制度，在實踐中不斷強(qiáng)化，努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念及行為模式，建立起新的企業(yè)文化。