秦地建設(shè)有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)測(cè)試提升財(cái)務(wù)管理水平
為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化掌握財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),提升財(cái)務(wù)管理工作水平,11月27日,秦地建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)部門(mén)舉辦了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)考核測(cè)試,全體財(cái)務(wù)工作人員參加了測(cè)試。
今年以來(lái),隨著建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策的逐步推進(jìn),建筑行業(yè)生存發(fā)展空間不斷受到擠壓,為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,降低經(jīng)營(yíng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),提高施工項(xiàng)目利潤(rùn),秦地建設(shè)有限公司推行了一系列應(yīng)對(duì)舉措:舉辦“營(yíng)改增”培訓(xùn)講座;利用《秦地簡(jiǎn)報(bào)》信息平臺(tái)宣傳“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)策略;修改制定多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度;推行財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一管理集中核算;實(shí)行財(cái)務(wù)周例會(huì)制度;科學(xué)探索新型合作模式下的項(xiàng)目成本核算辦法,規(guī)范項(xiàng)目核算流程,落實(shí)成本發(fā)票收集工作等。通過(guò)這些措施的落實(shí),強(qiáng)化制度執(zhí)行力,不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化方向邁進(jìn),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。