3月23日，總公司董事長、黨委書記趙廷周主持召開總部機關(guān)干部會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)中省有關(guān)會議精神，通報有關(guān)工作情況。總經(jīng)理劉建勤、總工程師齊文、總會計師潘發(fā)明出席會議。

       會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記3月4日參加全國政協(xié)十二屆四次會議民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會時的重要講話精神、3月22日召開的陜西省鎮(zhèn)安西部整裝勘查區(qū)找礦會戰(zhàn)動員大會精神、省政府3月11日召開的全省礦產(chǎn)資源開發(fā)“三保三治”電視電話會議精神，以及3月14日莊長興副省長召集的分管單位、聯(lián)系部門工作會議精神。

       會議同時通報了3月22日省委書記趙正永聽取總公司董事長趙廷周工作匯報的有關(guān)情況。趙正永書記對總公司的改革發(fā)展非常關(guān)心和關(guān)注，對總公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總公司的工作表示滿意。他要求，要加快發(fā)展，進一步提高員工收入水平，改善住房環(huán)境，落實好老人老辦法等相關(guān)改革政策。趙正永書記同時委托趙廷周董事長轉(zhuǎn)達(dá)他對廣大地礦員工的親切問候。

       趙廷周要求，要認(rèn)真貫徹落實中省有關(guān)會議精神，結(jié)合總公司的實際情況，制定切實可行的工作措施，持續(xù)推進總公司改革改制，推進地礦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

       趙廷周對總公司當(dāng)前工作提出五點思考意見。一是關(guān)于改革改制。截至目前，總公司系統(tǒng)的改革改制還不到位，對后續(xù)發(fā)展具有很大的影響。該項工作一定要做到位。從公司總部到所屬單位，改革改制工作都要加快推進。二是關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型定位。原來的四大產(chǎn)業(yè)，地質(zhì)勘查是總公司的核心競爭力，是最大的產(chǎn)業(yè)，要堅持找礦突破不動搖。礦產(chǎn)開發(fā)是總公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成，要理清思路，明確哪些礦產(chǎn)能夠開發(fā)，大力推進企業(yè)化經(jīng)營。工勘施工的產(chǎn)業(yè)名稱要改變，要把地質(zhì)災(zāi)害排查和治理包含進去，融入大地質(zhì)、大國土之中。漢中玉要單列出來，作為一個獨立的文化產(chǎn)業(yè)板塊。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)要創(chuàng)出品牌來。三是要加強政策研究工作。要充分發(fā)揮政策研究室和咨詢員、副咨詢員的作用。深入研究中央、省上和有關(guān)部門出臺的關(guān)于地礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方針政策，為總公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮智囊作用，提供智庫支持。四是關(guān)于管理提升。辦公自動化要加快進度，會計電算化要不斷完善，對標(biāo)管理要積極推進，對標(biāo)管理要從總部機關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變做起。五是關(guān)于人才培養(yǎng)。人才是總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐。要加大對專業(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和對管理干部的管理能力提升培訓(xùn)。

       總部機關(guān)主辦科員以上干部、咨詢員、副咨詢員40余人參加會議。