綜合勘查分公司四項(xiàng)措施確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行
1至3月份,綜合勘查分公司總收入和利潤總額分別完成年計(jì)劃的19.6%和15.05%。為了確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,分公司從四個方面著手,攻堅(jiān)克難,促生產(chǎn)保安全。
一是加強(qiáng)市場和現(xiàn)場管理。針對市場嚴(yán)重萎縮、債權(quán)規(guī)模大、內(nèi)部成本壓力大等生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,分公司采取措施,狠抓市場和現(xiàn)場,積極與西安地調(diào)中心、渭南市國土資源局、洛南縣國土資源局聯(lián)系,爭取地質(zhì)勘查業(yè)意向和合同落到實(shí)處。專題研究債權(quán)清收辦法,制定積極的獎勵政策,加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理,使三項(xiàng)體系運(yùn)行得到充分保持。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。針對分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,抓落實(shí),抓意識,橫到邊,豎到底,關(guān)口前移到現(xiàn)場,遵章守紀(jì)反“三違”,緊盯安全目標(biāo),嚴(yán)防死守確保“雙為零”。時刻牢記“本質(zhì)安全型地勘單位”目標(biāo),心懷憂患意識,明確責(zé)任,查隱患,促整改,真抓實(shí)干,落實(shí)到現(xiàn)場,落實(shí)到每一名一線員工。
三是地質(zhì)找礦快速突破思路新措施硬。在對以往地質(zhì)資料分析基礎(chǔ)上,選擇有利區(qū)塊,進(jìn)行公益項(xiàng)目立項(xiàng)。對選定的項(xiàng)目加大投入,如文公嶺鉬礦、楊木溝鉬礦盡快布置鉆探施工,查明礦石資源量;項(xiàng)目管理嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系運(yùn)作,對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,層層把關(guān),不留死角;重視基金項(xiàng)目立項(xiàng)工作,分公司召開第四批基金項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)專題會議,組織專家、技術(shù)骨干研究資料,確定申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目。目前地質(zhì)技術(shù)人員正在抓緊時間編寫申報(bào)材料。
四是黨建與精神文明建設(shè)工作不斷加強(qiáng)。一是重視加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),對部分中層干部進(jìn)行調(diào)整,不適合擔(dān)任現(xiàn)職的予以解聘。二是舉辦十八大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,聘請渭南市委黨校教授作專題輔導(dǎo)。三是召開中層以上干部、支部書記、機(jī)關(guān)黨員干部會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神。四是積極參與渭南市創(chuàng)建省級文明城市活動。