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從咸陽市文明單位到文明單位標(biāo)兵區(qū)調(diào)分公司雙文明建設(shè)百尺竿頭更進(jìn)一步
4月22日,從區(qū)調(diào)分公司傳來喜訊,該單位榮獲咸陽市文明單位標(biāo)兵稱號,標(biāo)志著該分公司精神文明建設(shè)工作邁上了一個新臺階。
近兩年來,區(qū)調(diào)分公司始終以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,以創(chuàng)建文明單位活動為抓手,把精神文明建設(shè)作為推動地礦事業(yè)和諧發(fā)展的重要動力,在狠抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時堅持精神文明建設(shè)不放松,較好地推動了單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作的順利開展,取得了顯著成效。
——領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、黨政工團(tuán)齊抓共管。近兩年來,該分公司在抓經(jīng)濟(jì)工作的同時,始終如一地把精神文明建設(shè)納入到重要的議事日程,做到了在布置安排生產(chǎn)任務(wù)的同時,把精神文明建設(shè)工作一道布置安排,在檢查、落實(shí)、考核、獎懲生產(chǎn)工作的同時,一道檢查、落實(shí)、考核、獎懲精神文明工作。班子成員十分明白物質(zhì)文明、精神文明同等重要,二者相輔相成、相互促進(jìn)。
——堅持“重在建設(shè)”方針,持久全面地開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動。近兩年來,該分公司堅持以人為本,全面提升職工整體素質(zhì);堅持重在建設(shè),以基層單位為重點(diǎn),以“文明單位”、“文明集體”、“文明職工”、“文明樓棟”、“文明家庭”等創(chuàng)建活動為載體,把文明單位建設(shè)作為系統(tǒng)工程來抓;堅持注重實(shí)效,把整體任務(wù)分解為具體任務(wù),以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、安全治安工作責(zé)任制等形式落實(shí)到實(shí)體、部門、項目乃至個人,逐步形成了人人思創(chuàng)建、個個為創(chuàng)建工作添磚加瓦的欣喜局面。
——積極加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。該分公司每年都要認(rèn)真制定下發(fā)黨委工作安排,每年年初都要對各黨支部書記、委員進(jìn)行專門的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格堅持了“三會一課”制度、民主生活會制度、政治理論學(xué)習(xí)制度、組織發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳、先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員評比表彰等制度,并充分利用節(jié)假日、黨組織紀(jì)念活動日積極開展形式多樣的黨員活動。分公司的黨建工作多次受到咸陽市委檢查組的好評,也多次受到地礦總公司黨委的表彰,去年年初獲得總公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。
——在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,該分公司重點(diǎn)抓了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),并取得了積極的成效。進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度,專門制定了中心組季度學(xué)習(xí)計劃,明確規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,并抓好督查檢查工作。通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動、群眾觀點(diǎn)主題教育活動、大下訪活動以及 “三問三解”活動,極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾觀念和為民責(zé)任心。認(rèn)真開展反腐倡廉宣傳教育工作,使廣大黨員干部對反腐倡廉的重要性有了清醒的認(rèn)識,廉潔從政的意識有了明顯增強(qiáng)。
——重視人才培養(yǎng)、資質(zhì)建設(shè)及民主化管理。分公司通過返聘地質(zhì)老專家們手把手地精心傳授和送出去請進(jìn)來的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)等有效途徑和辦法,使青年人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到快速提高,有近20名年輕大學(xué)生已擔(dān)當(dāng)起項目負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)的重?fù)?dān),百名人才計劃經(jīng)過短短幾年的努力已提前實(shí)現(xiàn)。近年來,分公司經(jīng)過不懈努力,相繼申辦成功區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、固體礦產(chǎn)勘查、土地規(guī)劃等三個甲級資質(zhì)和多個乙級資質(zhì)。這些資質(zhì)為承攬國家基金項目和新疆、西藏等地市場項目屢屢建功。
——分公司十分重視民主管理工作,保證各項工作健康發(fā)展。多年來,始終堅持職代會制度,涉及職工利益制度或辦法的出臺都要反復(fù)聽取廣大職工的意見,并經(jīng)職工代表聯(lián)席會議通過后才能生效。分公司積極開展效能監(jiān)察工作,把監(jiān)督工作貫穿于工程招標(biāo)、實(shí)施、竣工的全過程。在中層干部選拔任用工作中,實(shí)行了競聘上崗的透明選拔任用辦法,贏得了上級的充分肯定和干部職工的一致好評。
——分公司始終把安全生產(chǎn)放在突出位置,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊抓安全不放松,確保人民生命和財產(chǎn)安全。