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企業(yè)文化之企業(yè)家
企業(yè)家是指參與企業(yè)的組織和管理的具有企業(yè)家精神的人,企業(yè)家精神包括冒險精神、投機精神、創(chuàng)新精神以及實干精神。只有在整個職業(yè)生涯中,始終保持著企業(yè)家應(yīng)有的素質(zhì)與精神,并使企業(yè)能夠保持持續(xù)增長的經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)實際領(lǐng)導(dǎo)人才可稱為企業(yè)家。企業(yè)家不是一種職位或頭銜,它的實質(zhì)是一種精神。
那么,企業(yè)家具有怎樣的特征呢?企業(yè)家是在管理實踐中自我造就的,且得到社會行家的一致公認(rèn)。企業(yè)家與行政干部的成長道路不同,在思維習(xí)慣、行為方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等方面都具有自己的基本特征。①經(jīng)濟家的頭腦;②戰(zhàn)略家的眼光;③哲學(xué)家的思維;④探索家的精神;⑤藝術(shù)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);⑥善于組織;⑦善于用人;⑧善于經(jīng)營;⑨善于創(chuàng)新;⑩善于協(xié)調(diào)。
企業(yè)家在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的角色。
①企業(yè)家是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者。企業(yè)文化是靠企業(yè)家倡導(dǎo)的,企業(yè)家引導(dǎo)著企業(yè)文化發(fā)展的方向。任何一個企業(yè),如果沒有具有企業(yè)文化意識的企業(yè)家,就不會有企業(yè)先進文化的產(chǎn)生;同樣,沒有哪一個企業(yè)擁有的優(yōu)秀文化不是經(jīng)過企業(yè)家倡導(dǎo)和培育的。企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對企業(yè)文化建設(shè)具有極其重大的作用。
②企業(yè)家是企業(yè)文化的精心培育者。企業(yè)家在培育企業(yè)文化的時候,一般均充當(dāng)著“醫(yī)生”的角色,從問題入手,因地制宜地推進企業(yè)文化建設(shè)。
③企業(yè)家是企業(yè)文化建設(shè)方案的設(shè)計者。企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,設(shè)計很多內(nèi)容,比如確定企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、程度和方法;組織員工、專家對企業(yè)文化進行定格;通過各種文化活動、禮儀的設(shè)計和具體實施,通過機構(gòu)和制度的文化整合與滲透,促使優(yōu)秀文化的生成和發(fā)展等??梢哉f企業(yè)家在其中萌發(fā)構(gòu)思、提煉升華、形成方案,起著企業(yè)文化建設(shè)總設(shè)計師的作用。
④企業(yè)家是優(yōu)秀企業(yè)文化的身體力行者。有了一個良好的企業(yè)文化的設(shè)計與構(gòu)思,并不等于企業(yè)文化建設(shè)成功了。需要企業(yè)家在積極倡導(dǎo)、培育的同時,身體力行,率先垂范。用自己正確的言行、良好的工作作風(fēng)和嶄新的精神面貌影響企業(yè)員工的思想和行為,擔(dān)負起引導(dǎo)企業(yè)文化的重任,帶出一種生機勃勃的具有鮮明個性的企業(yè)文化。
⑤企業(yè)家是企業(yè)文化轉(zhuǎn)換和更新的推動者。企業(yè)文化無疑是企業(yè)家、企業(yè)精英和企業(yè)員工的共同行為創(chuàng)造的,但由于企業(yè)家的聲望和地位,原有企業(yè)文化在向新文化轉(zhuǎn)換時,企業(yè)家起著關(guān)鍵作用。企業(yè)家決定了企業(yè)文化的主要特征。